可以说，在房地产这个现金至上的行业，和穹集团的天价拿地是给了自己一个可以掐算死期的定时炸弹。
现在的和穹集团，就成了挪东墙补西墙，利用不同项目进程之间的时间差，通过资金在多个项目之间的调配，来保证资金链不至于断裂。通俗地说，就是锅和锅盖的游戏。
曾有财务专家把现金比喻为锅盖，把现金需求比喻为锅。如果你有10个锅，8个锅盖，那么基本上你不用担心锅会盖不上——你可以很从容地在锅之间调配盖子。这是正常的情况。
如果是财务高手，能够使公司的现金高效地运转起来，那么6个盖子，也能够玩得起来。通常越是大公司，越是业务复杂的公司，财务成本的分量就越重，财务管理也越显重要，因为锅越多，调配盖子的难度就越大，而调配得好，能够节省的财务成本也就越为可观。
在中国，所允许的普遍采用的滚动开发的房地产运营模式，使几乎所有的开发商都精于表演锅和锅盖的游戏。但实际情况显然不像想象的那么美好。房地产开发的资金周转通常一……
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