董建国说：“傅董啊，我研究了一下公司涉及各个项目，我认为你应该首先确认一个主业，前期的目标就是壮大这个主业，然后才可以围绕着这个主业发展其他的行业。你现在的毛病是满把抓，什么都想做，但是什么都没做强。”
“这个问题我也意识到了，那你看我应该确立什么作为主业呢？”
“这还用问吗，当然是地产行业了，不过再做地产项目，不能做天丰源广场和丰源中心这样的大项目了。其实你能做上这两个项目实在是机缘巧合，常规来说，你根本就没有能力发展这两个项目的。”
“那你觉得我坐着两个项目的问题在什么地方，接下来我又该怎么去做呢？”
“这两个项目的问题是投资大，资金回收慢。其实做企业并不需要太多的奇思妙想的，只要你能抓住企业的根本，有针对性的去做，企业不可能做不好的。”
“那这根本在什么地方啊？”
“也就一句话，就是快速高效的把你手头的资源运转起来，企业只有高效的运转起来，才会给你带来丰厚的回报的。你现在在做的两个项……
(ò﹏ò)
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