四年计划下属各部门各自为政,通常不能从全局的角度考虑资本的周转、生产的周期、劳动力的分配和运输的途径,因此这些部门常常是产生错误的根源。当然,这种体制也有一定的灵活性,在某些资源全部集中到某一个部门掌管的情况下会产生很好的效果。
四年计划的要点,只是在某些特定的工业部门中控制个别的项目。它就犹如华兰国的国家企业仅仅控制能源资源和金融企业一般,牢牢控制住要点进而影响全局。从1933年到1936年,四年计划的总投资额达132.5亿帝国马克,占该时期条顿国工业总投资额的50%。
条顿国的投资项目看上去琳琅满目,实际上一切都是为了军事服务,所有发展的指导思想都是为了战时。在四年计划的投资中,生产碳氢化合物,尤其是用于煤炭液化为人造石油的投资占41%,合成纺织品的投资占21%,生产重金属的投资占10%,生产炸药、弹药和其他武器成品的投资占12%。尽管一些生产项目没有实现,但是总的来说四年计划还是比较成功的。
四年计划中军……
(ò﹏ò)
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