肖远航利用两天的时间，在分管副站长的陪同下，对运转车间、客运车间和货物车间进行了调研检查，采取与基层职工谈话，与车间干部座谈等方式，倾听他们的意见和建议，听取了车间主任的专题汇报，指出车间存在的问题，提出在新的一年里的工作要点，以及需要改进的地方。
三大车间的调研检查波澜不惊，肖远航是以解决车间的困难和鼓励为主，希望三大车间在新的一年里，放下包袱，轻装前进，确保完成明年的各项工作任务。
确切的说，调研是用了一天半多一点的时间，第一天上午去的客运车间，下午去的货物车间，第二天上午来到运转车间，上午没有调研检查完，下午又用了1个半小时的时间，回到自己的公室，已经快下午3点了。
坐下来喝杯茶抽支烟的功夫，账务科长张静敲门走了进来：“肖站长，这是您要的多经公司今年51万3千4百2十1元5角3分费用账务报告，我都弄好了，您看看。”说着，把手中厚厚一沓的材料轻轻放到肖远航办公桌上，并推向了肖远航。
肖远航看……
(ò﹏ò)
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