“自营物流和外包第三方,都有自己的优势和劣势。自营物流的话,在上升期,或者说经济环境稳定的情况下,对比外包给第三方物流企业,能够节约不少成本,在调配协调上也更加高效。”
“但在环境波动,不太友好的时候。自营物流反而会变成一个大累赘,车辆、人员等等,都得你掏钱养活。所以哪怕是出于风控的考虑,我也建议使用自营物流与第三方外包相结合的模式。”
“而且如果选择将一部分运输任务外包给第三方,也能减少初期的投入规模,进一步降低投资风险.你们沃尔玛也是这么做的吗?”
摸摸下巴,卡特举一反三道。
“没错,沃尔玛一直是自营车队与外包的第二方、第三方物流结合。
蒙哥马利点点头后,最后作出总结:
“关于HT公司的供应链建设,我准备了两套方案。第一套,就是根据布莱克先生你的方案延伸出来的,在伊利诺伊建立玉米加工中心、密西西比建立肉制品加工中心,然后采用外包物流公司的航空物流与隔热车短距离配送的模式。”
“这套方案,可以……
(ò﹏ò)
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