话又说回来,虽然问题客观存在,困难也是实实在在的,可事依旧要做。
宋援朝告诉孙耀良,对于经销商制度的执行可以适当放宽,但底线却不能突破,尤其是内独对经销商的考核和评级制度销售公司一定要继续,而且形成一个铁打的制度,这是任何人都不能改变的。
当然了,这是为未来做好准备,一旦市场结构发生变化,那么司特公司就有了实实在在的数据和基础,能够迅速做出调整。
而对于目前的经销商情况,主要在于应收账款的大幅度上升,销售公司必须尽快改变这个局面,回笼资金,控制账期。
未来三角债是困扰大部分企业的严重问题,宋援朝可不想这样的问题发生在司特公司身上。
一家企业资金链良好是企业运转的基础,这是刻不容缓的大事。
孙耀良表示明白,他向宋援朝保证自己回去后就做方案,然后在销售公司内部把这项工作给执行下去,给他点时间,快则一个月,慢则最多两个半月,一定拿出让宋援朝圆满的答卷。
换源app】
“行了,没其他事了,这个事尽快去办……
(ò﹏ò)
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