范嘉航一听就明白是怎么回事儿了。
他的规划里的确有人才队伍建设这一条。
而且里面说得也很清楚，即以株江厂现有的干部职工为基础，辅以优质的大学毕业生，争取在3到5年内培养一批可以独当一面的技术骨干。
可以说这是一套可行性极高的人才队伍建设的办法，如果能够按部就班的推进下去的话，株江厂人才队伍的建设虽然长了点儿，但成果却不会小, 唯一的缺点就是需要消耗大量的时间。
但制定规划时，株江厂身上可是背着4.6亿美元的创汇指标，虽然在1984年全年的创汇指标超额完成，但谁也不敢保证1985年度的指标就能完成的顺利。
也正因为如此，上级下达的指标也没按照去年全年的总额制定，而是给了个折中的额度, 就是怕指标太高, 一旦完不成会挫伤企业的积极性。
要知道类似的事情在全国各地可不少见。
往往一家企业今年的指标超额完成, 明年一下子断崖式下跌，起起伏伏的跟个过山车似的。
上级显然怕出现这个问题，所以没有那么激进。
可就算不激进4.6亿美元……
(ò﹏ò)
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