在高深前世混企业,刚当上团队主管的时候,曾经跟一位领导私底下取过经。
吃了几顿饭,喝了几斤酒后,他才从领导那边挖出了七字真诀。
目标、带人、盯过程。
用领导的说法,他纵横职场几十年,全靠这七字真诀。
七个字代表着三道板斧。
目标,不用猜都知道,就是给球队制定一个目标。
上级领导下达的KPI指标也好,自己团队内部设定的计划也行,反正就是要给球队定一个目标,有了目标,才有方向。
这个目标也是有讲究的,不能太高,脱离实际就是在放卫星,但也不能太低,过于轻松,所有人都没有压力,短时间内是气氛和谐,但时间长了,真正有能力有上进心的人,都会离你而去。
有了目标,那下一步就是带人。
所谓的带人,不仅仅只是做好管理者,而是要懂得教,懂得放权,懂得培养手底下的员工。
员工和领导者最大的区别就在于,员工只需要懂得干活,但领导者要懂得指挥员工干活,而且还要让他心甘情愿地为你干活。
好的领导就像是一个好的老师,而所有人都知道……
(ò﹏ò)
抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!
谢谢!!!
铅笔小说 23qb.com